Macoa es una palabra Náhuatl cuyo significado es “nuestro interés es ayudarte” y así es, nuestro equipo nace para satisfacer la necesidad de coordinación y comunicación que existe entre muchos jefes y sus equipos, los cuales en ocasiones no funcionan correctamente debido a que no llegan a desarrollar su talento para convertirlo en resultados de excelencia.

Por ello, desde 2009 nos hemos dado a la tarea de guiarlos y darles las herramientas necesarias, que se enfocan en construir líderes conscientes y equipos eficientes, con autonomía y dentro de una cultura laboral productiva.

¿Cómo? a través de diversos métodos, dinámicas y materiales aplicados y probados por nuestro equipo de especialistas en coaching ejecutivo y organizacional, gestión de liderazgo, gestión del cambio y coaching de equipos.

Uno de nuestros métodos desarrollados especialmente para líderes y sus equipos es el método CREAR:

Método CREAR

1.- Conócete y conoce a tu equipo a través de identificar las cualidades (valor – identidad)

2.- Reúnete y crea una cultura de inclusión, con sentido de pertenencia y visión  compartida (valor- responsabilidad) alineando las capacidades de la empresa, los recursos y la gente para que se suba a la estrategia.

3.- Escucha y crea una comunicación basada en la confianza, para coordinar acciones dentro de un círculo de emociones y juicios, peticiones, ofertas y promesas (valor- respeto).

4.- Acciona, a través de un plan, delegando y a base de compromisos (valor -colaboración).

5.- Mide Resultados, personales y del equipo, analizando la productividad, y retroalimentando (valor- el tiempo).

Contamos con 3 objetivos clave:

  • Desarrollar las habilidades y competencias personales, para directores y gerentes, que generen la integración del equipo y promuevan una comunicación abierta y eficiente.
  • Promover la interacción y potenciar las posibilidades de desarrollo, crecimiento y calidad de las personas en las diferentes áreas que constituyen la empresa.
  • Impactar en el servicio percibido por los clientes internos y externos y por supuesto, en los resultados.